Je recherche un candidat

Je dépose une offre d’emploi

Je choisis le niveau de diffusion pertinent pour communiquer l’offre d’emploi : national, local ou sectoriel ?

- Pôle Emploi ou l’Anefa si je relève du secteur agricole, la mission locale qui accueille un public de moins de 26 ans, Cap Emploi (qui accueille les personnes en situation de handicap) ;
- Un syndicat professionnel ou une organisation de branche ;  
- Je publie directement sur le site de la Maison du travail saisonnier du Grand Narbonne, que je peux également contacter par email ou par téléphone.

Et

- Je participe aux forums de l’emploi saisonnier (dates et lieux sur le site) ;
- J’envoie les offres aux écoles et aux organismes de formation ;
- Je publie via le site Internet de mon établissement ;
- Via les réseaux sociaux.

Ou encore

- Sur des sites dédiés à l’emploi comme cadremploi, monster, ou encore emploilr ;
- Je publie une annonce dans la presse locale ou spécialisée ;
- Je fais appel à des cabinets de recrutement, des agences d’intérim, etc.

Je souhaite recruter autrement

Je souhaite diversifier mes méthodes de recrutement.

La "méthode de recrutement par simulation" de Pôle Emploi permet d’évaluer les habiletés des candidats par des mises en situation et propose de sortir des critères habituels de sélection que sont le CV, le diplôme et l’expérience.
www.pole-emploi.fr

Je peux également solliciter un groupement d’employeurs (GE), un groupement d’employeurs pour l’insertion et la qualification (GEIQ), ou une CUMA pour le secteur agricole. Pour trouver le plus proche, je consulte le site du CRGE OCCITANIE.
www.crge-occitanie.fr

Je sélectionne les candidatures

Si j’ai choisi de recruter autrement avec la "méthode de recrutement par simulation", je passe directement à la préparation des entretiens d’embauche.

Sinon, je sélectionne les candidatures écrites en préparant une grille d’analyse. En m’appuyant sur le profil de poste, le tri des candidatures s’effectue selon les critères suivants :
- critères impératifs (tous les critères indispensables au poste) ;
- critères souhaitables (les critères voulus mais qui ne sont pas indispensables pour le poste, ou pour lesquels une formation préalable à l’emploi peut être mise en place).

Exemple de support me permettant d’évaluer objectivement, point par point, toutes les candidatures, tout en ayant une vision générale et exhaustive :

Une lecture attentive des CV et lettres de motivation me permet de dégager le parcours du candidat, vérifier les dates et noter les incohérences éventuelles, apprécier la présentation et la rédaction.

Une fois la première sélection faite, j’invite les candidats retenus à un entretien, en privilégiant l’appel téléphonique qui me permet une première prise de contact. Je n’oublie pas d’adresser une lettre ou un email aux candidats non retenus.

Je prépare l’entretien de recrutement

J’ai défini les critères du poste. Pour chacun d’entre eux, je prépare une ou deux questions.

Je soigne l’accueil du ou des candidat(s) : le lieu est calme, la ligne téléphonique basculée.
Je relis le CV et la lettre de motivation avant de recevoir le candidat.

J’accueille le candidat en cherchant à le mettre à l’aise, sans me fier à ma « première impression ».

Pour cela, je commence par :
- me présenter ;
- annoncer la durée prévisionnelle de l’entretien ;
- annoncer les thèmes à aborder (en revenant par exemple sur deux ou trois points relevés à la lecture de son CV).

Au cours de l’entretien :
- je cherche des faits par des questions précises (quoi, qui, comment, pourquoi) ;
- je laisse le candidat s’exprimer et l’invite à poser des questions ;
- j’expose clairement les conditions de travail pour vérifier avec lui qu’elles sont bien comprises et admises (travail le soir, le dimanche, horaires décalés, rémunération, heures supplémentaires, repos compensateur, port de charges lourdes, etc.) ;
- je prends des notes ;
- je respecte le candidat et m’interdis toute question discriminatoire. (Exemples : Êtes-vous enceinte ? Êtes-vous en bonne santé ? Combien d’enfants avez-vous ? Etc.)

Je conclus en annonçant les procédures qui vont suivre avant la prise de décision.
J’accompagne et salue le candidat à la sortie.

A l’issue de l’entretien, je prévois un temps de synthèse.

J’envoie une réponse à tous les candidats, retenus ou non, dans les meilleurs délais.